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广电媒体行业坚持将在5G时代中探索出一条突围发展之路

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-6-16 21:36
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2019-8-2 10:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    在媒体融合过程中,广电传统媒体应该以开放的姿态、全新的理念去了解它、运用它。第一,要学会利用各种技术手段,实现以广电为主体的流量引导和转化效果;第二,要承担“把关人”的职责,发挥好主流媒体传播社会正能量的“喉舌”作用;第三,要找准发力方向,以媒体的内容及资源优势作为突破口,实现新技术、新传播的深度融合和智能化发展。  免费打网络电话网

            ,工信部向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放了G商用牌照,标志着我国正式进入G商用元,中国数字建设在G技术的加持下开始迈入全新的阶段。面对G的到来,广电媒体应当顺势而为,乘势而上,抢抓机遇,在加紧G布局中兼顾好技术创新与主业坚守,让新技术真正为发展赋能。

           

            更新传播理念,积极适应媒体融合形态新变化

            在媒体融合过程中,广电传统媒体应该以开放的姿态、全新的理念去了解它、运用它。第一,要学会利用各种技术手段,积极开发VR应用,推动用户体验向着更强沉浸感发展,实现以广电为主体的流量引导和转化效果;第二,要承担“把关人”的职责,在海量信息中筛选准确完整的信息,传播给受众,防止虚假信息滋生,发挥好主流媒体传播社会正能量的“喉舌”作用;第三,要找准发力方向,以媒体的内容及资源优势作为突破口,实现新技术、新传播的深度融合和智能化发展。纵观湖南广电的发展历程,可以说湖南广电的发展是伴随网络时代的兴起不断更新理念、不断融合进步的,与网络信息技术的迭代息息相关。上世纪代的G时代,湖南卫视上星;G时代,湖南电视总台成立,再到G技术应运而生,作为湖南广电旗下唯一的互联网视频平台芒果TV正式亮相;在G即将到来的,芒果TV和家兄弟企业成功重组上市,组建“芒果超媒”,成为A股市场第一家以融合发展为特色的国有控股新型主流媒体集团。,芒果TV在“G+VR应用赋能”高峰论坛上对湖南广电在G时代的发展思路和规划进行了分享,具体阐释了芒果TV对G时代的“新内容=新拍摄+新制作+新观看”这一公式的具体涵义,指出芒果TV将从G+K的VR直播和录播、G+全息光场VR、G+VR视频游戏、G+虚拟人个技术入手,积极适应媒体融合新形态,提前进行G产业布局。种种迹象表明,芒果TV布局G领域,标志着湖南广电全面入局G时代,有望实现在新技术、新形势下的转型和突围。

            优化整合资源,努力构建媒体产业化新格局

            媒体产业化,简单地说就是媒体要具备产业经营、实现效益的思维。过去,媒体最主要的收入来源是广告,但随着广告份额不断下滑,传统媒体必须探寻新的生存运营模式,产业化就是媒体融合转型的重要方向。G时代,电子商务以及线上交流、网络视频、OO平台等众多领域不断融合,为广电人的发展变革与创新、资源整合提供了良好的思路。当相关网络产品出现之后,作为产业方又可采用各种推广以及营销模式聚合新的忠实用户。因此,按照这一发展运营思路,作为G时代的广电人,要大胆整合资源平台,努力实现二次飞跃,这样既可以保持传统产业的优势,又可以衍生出文化创意产业、内容产业等精品产业与优质内容,在此过程中,各个平台以及领域中的资源则可进行共享,实现优势互补,最终形成一个完整的良性产业循环。

            在媒体深度融合上,湖南广电开展了“芒果模式”的有益探索与实践,基本实现了湖南卫视、芒果TV双平台采购、定制与播出的全线打通,形成了湖南卫视、芒果TV“双核驱动”的全媒体发展态势,成功打造了一个互联网视频平台。截至目前,芒果TV手机APP下载安装激活量超亿,全平台活量突破万,有效会员数突破万,成为广电系统新媒体用户规模最大的新媒体视频网站。芒果超媒实现了从“新媒体”到“全媒体”的升级,形成同频共振的全媒体产业格局。

            做大做强产业,不断开发拓展媒介传播新领域

            要让G发挥好新引擎动力,关键要做大做强产业,发挥产业支撑作用。有报告预测,到,G将带动我国直接和间接总经济产出万亿元,拉动万个新增就业。如何将美好前景变为现实?

            一是以市场为导向,积极推进G融合应用和创新发展。聚焦工业互联网、物联网、车联网等领域,为更多的垂直行业赋能赋智,促进各行各业数字化、网络化、智能化发展。芒果TV借助“芒果超媒”生态的力量,以用户体验为核心,“内外连轴,竞合并举,开放共赢”,加速完成内容体系和产品创新布局。,芒果TV还与马栏山文创园、湖南联通、华为签署G战略合作协议,将在G、超高清、全景视频等领域进行全面合作,不断加强芒果生态的业务拓展与转型升级。

            二是以产业为根本,积极推进G技术落地,做大做强产业。“广电湘军”是湖南的一张亮丽名片,在激烈的市场竞争中,“广电湘军”要保持在全国的领先地位,必须提前布局,着力推进G技术与产业的结合,抢占G产业发展的制高点。,湖南省委、省政府果断决策,在长沙市中心区马栏山划出亩土地,与国家广播电视总局共同建立“中国(长沙)马栏山国家级视频产业园”,并提出“北有中关村、南有马栏山”的发展目标。

            三是以技术为基础,积极推进G技术创新发展。要面对旺盛的G行业应用需求及G商业合作模式的改变,需要包括运营商、设备厂商以及终端厂商在内的产业链每一环进行深入协作和沟通,优化网络体验,构建健康、完整的产业生态。要发挥传统媒体在内容合规性运营方面的优势,跟其他优势产业进行跨界合作,借助对方的技术、资金优势,取长补短,真正实现媒体深度融合。湖南电广传媒集团与华为公司共同签署了战略合作协议,双方将围绕G端到端系统建设、全媒体云及G人才培养等领域开展合作,搭建G创新应用平台,建成全国首批G技术应用示范基地。

            四是以融合为抓手,积极拓展G技术条件下融媒体融合发展新领域。当前,在中央大力推进县级融媒体中心建设的进程中,湖南广电正利用自己的技术应用优势,把成熟的融媒体平台管理技术运营方案推广到县域各级广电机构中,为县级融媒体中心建设提供云制作、云汇聚、云转播和运营解决方案,帮助其形成技术能力与内容服务方面的突破,努力把互联网这个“最大变量”变成传媒事业发展的“最大增量”。浏阳市于开始建立融媒体中心,正是通过融媒体生态链的打造,成功建成了县级“融媒体综合信息服务平台”,营收达到亿元,成为全国县级融媒体建设的标兵。

            坚持“内容为王”,借势实现传媒产业生态新闭环

            随着G时代的全面来临与深入推进,在传统媒介资源不断得到消解的时代背景下,广电行业更应该坚持“内容为王”,也只有坚持“内容为王”,才能聚合用户,使产品与用户之间产生更大更强的黏性。因此,在G竞争格局下,广电媒体要在充分考虑受众看电视基本需求的前提下,重点围绕当前以流量为主的客户需要,对业务层面和内容层面展开创新与变革。如芒果TV作为一家国有主流新媒体,从“独播”走向“独特”,再到“独创”,一直坚持“青春”的品牌定位,坚持“以我为主”建平台,不断丰富主流内容,夯实主流价值。

            建立版权保护和交流、交易平台,也是内容生产的一个重要环节。这个环节过去没有引起高度重视,在依法治国战略背景下,这项工作显得尤为重要。它不仅为内容的深度开发、提高文化产品的附加值创造了条件,而且为知识产权的保护搭建了平台。湖南广电集团依托每亿元的节目买卖资源优势,联合省内相关单位成立“中国(长沙)马栏山广播电视电影网络视听节目国际交易中心”,这是一件具有里程碑意义的大事。

            G时代的到来将加快媒体融合的速度,同时也给传统媒体在媒体融合方面带来更高的挑战与要求。在全党开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育中,“广电湘军”要全面贯彻“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,抢抓G带来的发展机遇,将发扬“敢为人先”的创新精神,以“功成不必在我、建功必须有我”的胸怀,以“等不起、慢不得”的紧迫感,大胆运用新技术、新机制、新模式,加快融合发展步伐,在激烈的文化竞争中杀出一条血路,在G时代的洪流中探索出一条“突围发展”之路,为推进社会主义文化繁荣发展作出新贡献!
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