TA的每日心情 | 奋斗 2019-8-27 14:20 |
---|
签到天数: 4 天 [LV.2]偶尔看看I
|
; ~2 j5 _+ |& p销售是一门艺术,一言以成交,也可以一言以绝交! crm系统
6 @- _% K: o' p* o5 \' l; p8 M% J/ M: k4 E$ \
) d3 b& P" k, O9 T
' U( N, X" a: T* A 随着“全民营销”的理念深入人心,无论全职还是兼职销售人员,都开始思索一个问题:优秀的销售人员应当具备什么素质呢?
, A5 {0 C6 t, Y" B9 c. v
5 B: I9 ]+ |* J( n. e, R
6 p% t2 Z! U, j
; X" {+ H- [( s5 W) t8 i$ m \ 我认为包括但不限于:观察力、分析力、执行力、学习力、想象力、心理素质、耐力、展示能力等等,感觉做销售者应该十项全能对不对?那就对了!人总是倾向用放大镜看别人的缺点,用显微镜看到自己的缺点,想要把销售做好,就要经得起“放大镜”的考验,销售之路,道阻且长,因研习攻略而行则必至。" p. _0 y/ Q! P! y: B! ^
# o: Z+ p8 W7 F( N) [; [0 x
2 L, N8 g, u6 P2 U
( h$ Y9 {4 y# d' @ 想打赢一场胜仗,亦万不可轻敌。就先从销售准备策略篇谈起吧,为您准备锦囊如下,也许能给您带来一些营销的灵感。
! O g7 k2 F# M$ f4 H: p( E" R
4 A" q* F9 A1 ?2 W/ t- y5 ?1 b* Y5 q$ o+ o% \& I3 X( b6 x# p
' S, Q8 e$ _$ v 第一、开挂状态从形象建设开始
4 [9 v |2 O2 j
- C6 F8 d/ t0 N 女士不浓妆艳抹,配以清新淡妆;男士不邋里邋遢,以简约大方为度量衡;在会面前7秒钟在客户脑海中映射出职业形象,是建立和谐人际关系的第一步。毕竟,爱美之心人皆有之,人们更愿意与衣着干净整齐、落落大方的人交往。
0 U& \$ G7 _0 K3 v" [4 M
0 z/ F, \6 y9 {# N, X% Z' v
+ }9 X2 K$ C3 y* S0 P5 J. ^& }7 X4 n/ `' I0 A& a5 I( ? X6 Y
言辞幽默,侃侃而谈,不卑不亢,能在对方的脑海中烙印下非常好的印象。随着时间沉淀,会在对方脑海中加固成为刻板印象,这也是筑建关系的加分项。
% H8 t+ d; l2 v% A# Z( Q1 I/ \1 ]5 {- r0 T3 [; x
K3 _6 q j' n) w' A
& w9 r" ~( v: ^; J- p9 V" x- O
会见关键人物或大客户时,销售人员应当在心理上应当保持高度重视。提前设想对方形象,以“同类人效应”为支撑,设计符合销售场景的个人形象、沟通脚本、营销剧情,并将其完美演绎,意想不到的惊喜才可能从而天降。& F; ^5 q8 ]- S( W7 b9 [* W
1 \6 ]) b* \ V
% m" v* A) `, e) m
4 Y8 v% l. t% Q3 f 第二、明确准客户画像与定位
3 `) S3 |0 S9 S/ t# X; ]: m
( G8 i, ?7 W( I$ l8 h$ j2 k 为提升成交率,营销人员应当提前制定准客户画像,明确高成交率的客户特征,如家庭结构、收入水平、行业特征、性格特征、消费偏好、性格特点、年龄范畴等,有了框架性画像后,便可对客户的实际购买力做出定位判断。当见到与目标画像想接近的客户时,营销人员应当打起十二分精神,精准推广内匹配准客户需求和购买力的产品。! `8 u0 i4 {+ c) J5 r6 }
) n8 {7 v9 D* p( O# x3 o. \) f( v+ u0 [
3 M \4 K9 M, B
$ O! U" d4 L- c+ c+ n" M6 n
第三、管理客户的期望值+ Z8 O0 J% x! |3 \2 u8 A( ~
- }1 @5 }2 M4 N9 n 不同的客户有不同的痛点和需求,销售人员应当了解客户的期望值,并以其为沟通原点切入营销。若客户要求过高,说明客户对销售标的有需求,销售人员可反复将客户需求与产品卖点相结合,强化匹配度,促使客户下购买决策;若客户要求过低,则可重点说明目标的价值以及将为客户带来的惊喜,或通过促销方式令客户感受到物超所值,以促使成交。- N9 }, N& ?9 r3 X0 g0 Z
; i8 q# B4 \/ F' z/ ^( h* ^
8 Q! u- u1 e5 b
. \4 o! C( M4 l- _* L( C9 H( [ 若客户对销售产品或提供服务没有期望,是不是就要秒弃?我认为还是要进行深入判断,也许这是一座休眠火山,一旦喷发,会有惊人的消费能量。
& u: q0 Q/ M% h% C3 H) w$ g" z5 A! r/ T: b3 b, ?) G7 _. q% A* O- l
. R) }4 G0 d. K4 E: l/ w8 V" G9 z6 F
' h/ J5 z( D5 {) D; C) y# B 第四、销售标的可视化更具吸引力) ~7 s* n2 R9 O$ H
; j4 y% n& O5 s1 v R 提前厘清思路,确保逻辑清晰、主次分明,能让客户对产品的显性特征和隐性功能有清晰认知。如条件允许,销售人员可提前准备文字或实物类材料作为佐证,也可通过在白纸、IPAD、电脑上绘图、罗列清单等方式演绎。展示一个看得见的数据比描绘一个遥不可及的未来更能促使成交,毕竟,人们约定俗成的观念就是耳听为虚、眼见为实。
, [0 B; B$ x% P/ m: i& h5 C) A0 {( \* [' r$ I5 p
+ I5 r" y4 _" u, U
2 q: D' X, k$ q' T
第五、超SMART目标24小时O作业7 m( e5 u: Y$ c/ I9 l, P
# D& O2 n8 ^6 } A" i8 z
如果人生没有目标,那跟咸鱼有什么区别,目标就是个人的期望值,出色的营销人员更擅长于目标制定,更执着于目标达成。他们的目标设定往往符合SMART原则,即相关的、具体的、可达成的、可量化的、有时间限制的,而且也会区分长、中、短期目标,达成小目标再啃大目标,有自信心作为支撑,成功率更高。您期望成为什么样的人,就会成为什么样的人,根植在潜意识中的目标会为您24小时O不掉线。
P0 Q: i- P& @) A, Y9 B; z
3 |7 E0 U* S. o4 `
, R1 _/ N" C4 N) X1 P$ z- U
, k9 C- {) l; U" I2 E/ S7 C 第六、个人目标在组织中价值最大化
! g6 \. M5 o7 Q3 g8 p
$ U1 E! }; m5 i9 _# ~ 销售是企业组织架构中重要的一环,只有当个人目标与组织目标之间的夹角为0时,个人在组织中的价值才是最大化的。因此,销售人员应当了解企业对个人的期望值,明确企业目标分解情况,持续努力达成个人行动目标。若企业经营战略发生变化,个人的销售目标也应当适时做出阶段性调整,以确保上下同心,实现多方共赢。& N/ T3 H% J6 j0 l7 ^
K/ w$ m0 D1 s0 t
% G6 U- ?9 s/ k. N$ s1 s! T0 }2 A+ t7 \, v5 ?) y
第七、用自我管理规避本能惰性
1 P L* @3 `5 `* ~- t7 \8 ~+ r7 N
0 Y: j( j, h2 i* I8 M 人天生有惰性,销售人员不迈开腿、不张开嘴,每天待坐办公室守株待兔,那么期望的目标就是空中楼阁,客户不是兔子,即便是,怎么能确认它就能撞到您的树桩上。若天上掉馅饼,也要先营造接馅饼机会,所以,自律很重要。) N, W! z! N$ [( l H4 ]* k
3 k, _4 B4 D4 ?2 i$ K
+ ~' }0 _- m; X4 Y. ~/ Q, Z$ V6 n0 T- [6 c' R; }( P1 w1 y
为趋避本能惰性,销售人员可通过借助外力监督、工具表追踪、多角度自我激励等方式进行可量化的自我管理,量的积累势必带来质的飞跃,好的自我管理习惯能让销售者从优秀走向领袖。& u! H3 Y# Z' ^% ?* r3 w: Q; d5 t
! u/ j, c5 r/ S7 Q4 N4 f; q
/ \8 L( ~2 m7 L- H% s3 O& h# Y# W+ r
第八、将目标客户群体化,使销售产品标准化
' z7 O3 r9 r% k5 e9 U4 @
- ]4 ~, ?" L) J' |: e4 h 将目标客户群体化,使销售产品标准化,有助于销售团队集中火力主攻对应的客户群体,便于对群体属性进行总结和服务深耕,有利于产品的规范化包装与推广,提升客户的满意度和好评度。
& D9 P+ o" P& @4 ?
4 `" U& c' f% Y4 D j6 h9 n% w2 \8 f, W9 t
( v' C8 F# A& c) ]& [5 e9 Z. A7 g9 s( p 第九、首次推荐产品的说辞高度重视
# ~1 R) g" `+ |% c# M/ k1 ^3 L: ~ T- O9 x, {
实践证明,首次与客户沟通产品所描述的产品功能,会在客户心目中留下很深的影响,若讲解得好,将在客户心中形成良好的产品认知;若讲解得不好,会给客户留下较差的第一印象。不良印象或偏见一旦形成,想要扭转乾坤则需要付出更多的精力,甚至可能出现吃力不讨好的窘况。因此,营销人员不应该打无准备之仗,首次向客户推介产品时,应当提前做好充分的准备。" c0 l# U$ H( X6 n' a8 m5 {
0 Y4 y4 q' G7 H7 L
2 ~$ F- ^* Q/ a$ f' K
4 K5 [9 g0 y; q2 _& v1 E 第十、善于通过微信朋友圈广而告之
: M" A" H1 ~0 T+ p
! s/ g9 s3 ^% T2 m. @0 \ 第一次商务会面,通过微信加好友更便捷;即便是通过递送名片,甲乙双方在后续也会加微信。微信朋友圈是销售人员行走在互联上的名片,它是销售人员形象的缩影。因此,判断一个人对及产品的认可度和忠实度,可通过查阅朋友圈判断。积极主动传播文化及产品资讯,能让销售者加强对职业发展的认同度,同时给客户留下爱岗敬业的好印象。
' y1 P) J6 g' E( g; d' h/ `. a% E5 x" U. t% M! t/ C
; E- A$ s2 l h% D' J( m
' K* ?* e1 s# {% h. k+ b! g 另外,当客户因需要某类产品或服务时,也极有可能查阅您的朋友圈。通过朋友圈建立个人、企业或产品的品牌形象,一举多得,何乐不为?
k! r1 M3 o9 v3 C) O6 k4 p/ x) u/ p! d }# n
. t8 g; m6 ?, {& e# l, L/ d
9 t# H S0 J& I5 Z5 L; [ 第十一、销售方案提供有限的参照对比选项# y3 v5 r; J5 z
* X& n/ M m4 m& q5 y" N6 J 中国人向来秉承中庸之道,当营销人员给出三个选择时,大多数人潜意识会认为中间档位更符合需求,所以,设置销售套餐时,最好能给出更低档次和更高档次的套餐选择,有了参照选项,客户更容易做出购买决策。
9 d* b, x B' M! C) A5 f* z! k8 _+ g( m) y1 O9 N0 U% o+ j. A
M; W1 }! x! }# r
3 G- X/ i# Q! A6 e# p5 X$ b
第十二、尾数定价策略
4 `& _& h* p% ]4 }: p+ E M1 M' N
对于日常生活用品或总体价格较低的商品,应当采取“取尾数、不取整数”的策略,比如,一家餐厅将它的汉堡包一口标价为99元,会比定价10元更受欢迎。) G4 r8 n7 a1 g8 h
- u7 U5 k5 T' w: h) S: y7 N8 K1 n) X- D% j
* P2 I) W; u b- \# ^ 第十三、整数定价策略
6 c% C. O0 f. I" M t1 r# D4 G7 I7 w$ y( m# k( S& c
对于高档物品、价格比较贵的耐用品、礼品以及消费者不太了解的产品,应当采取“整数定价”为原则,让消费者对产品有更加分的好印象。
( G# f$ ^( M6 P9 p0 ^) E' D8 G( {' @8 l2 `1 M
: L6 z3 L% P+ p Q7 }6 | Q( \7 g5 n; {. D/ T7 t: `! P
第十四、产品功能定位应当差异化
; F, j3 r: c* Z, ]$ u3 O- M
, p! P, w4 _% X5 g0 G6 X 随着市场化竞争日趋激烈,处于完全竞争状态的产品往往层出不穷,让消费者眼花缭乱。想要快速捕获客户眼球,产品功能定位差异化显得尤为重要。产品的功能是什么?购买产品可以解决什么问题?产品区别于竞争对手的优势是什么?……这些都是营销人员应该烂熟于胸的销售沟通要点,只有产品定位精准,才能让快速在客户脑海中建立认知,获得准客户青睐,并在市场上获得快速传播。
. l( F# ?- E, h. z+ T) T" u) D* O F9 I, v- f
5 O/ u- R6 K) J2 U$ b
/ G8 Z( V( }, W# U: m 第十五、宣传造势应当火力集中
! I5 y+ M) E; W; f8 n; Q* P& E b
+ E0 q2 `! N) h. ?% d 进入自媒体时代,企业或营销人员进行产品宣传和推广的方式和方法繁多。锚定效应告诉我们,要增强客户对产品卖点的印象,提升认知度,建立品牌效应,广告宣传中的产品卖点不可过于分散,火力集中、众口一词的宣传造势,能加深客户对产品的刻板印象,提升可信度;多角度、高密度、地毯式强势宣传,有利于销售引流。
5 _8 G! p: I3 d4 A$ A$ {6 J. V
& m* A$ D5 K3 N6 ?( q% P7 k
2 C/ X [0 s6 j4 U
……
; N8 y4 D1 j1 e
# l* g, `2 X- r# _2 L: F
4 |1 Y) z0 o, C# S# t
% p$ \3 k L6 c2 ~1 l" X 商场如战场,未雨绸缪才能决胜千里。古人云“兵马未动粮草先行”,金戈铁马前的鏖战,离不开“粮草”的准备,未来已来,识时务的销售经理销售经理、销售主管巅峰训练营销售高手提升到销售管理者,到底发生了哪些变化?如何正确定位销售管理者的角色,帮助这些“球星”成功转变为优秀 “教练”,让他们不仅有超强的业务能力同时更具备[详细]人用谋略揭竿而起,在新的商战中A吧!房地产销售培训、大客户销售培训、销售技巧培训也是近期大家关注的话题 |
|